保安服務(wù)溝通的重要性：

      ①溝通有利于消除彼此的誤會(huì)，確立互信的人際關(guān)系。

      ②有利于同事之間營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)組織的凝聚力。

      ③有利于協(xié)調(diào)組織成員的步伐和行動(dòng)，確保組織計(jì)劃和目標(biāo)的順利完成。

      ④有利于改善人際關(guān)系社會(huì)是由人們互相溝通所維持的關(guān)系組成的網(wǎng)。

      一、保安員學(xué)會(huì)傾聽

      在溝通中，保安員要充分重視“聽”的重要性，多聽多想，少說多做。保安員要力爭做一名忠實(shí)的聽眾，同時(shí)讓客人知道自己在聽他們說話，不管客戶的談話內(nèi)容是贊揚(yáng)還是抱怨，都要認(rèn)真對(duì)待。保安員在與群眾進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)當(dāng)目光專注，尊重對(duì)方，對(duì)于群眾反映的問題，要集中注意力認(rèn)真聽。與服務(wù)對(duì)象交流時(shí)，如果有問題產(chǎn)生時(shí)保安員要先記住，等對(duì)方把問題反映完再詢問，中間不要打斷對(duì)方，不要在群眾敘述時(shí)插話，因?yàn)椴逶捠且环N相當(dāng)失禮的行為，實(shí)為溝通的大忌。保安員與服務(wù)對(duì)象交流時(shí)，心胸要開闊，當(dāng)聽到不同意見時(shí)，要理智冷靜的思考，想想如何吲答比較妥當(dāng)，避免出現(xiàn)不愉快的情緒，破壞溝通氛圍。

      二、調(diào)整溝通心態(tài)

      保安行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，采取積極的服務(wù)心態(tài)與客戶溝通是重要的一環(huán)、，保安員不僅代表個(gè)人，更代表保安企業(yè)的形象。在溝通意識(shí)方面，保安員應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自己的“四心”意識(shí)：一是尊重。尊重就是站在對(duì)方的角度去溝通，而不是站在自己的角度去溝通。同理心溝通重要的溝通步驟就是“傾聽”和“分擔(dān)”。要?jiǎng)e人信任自己。首先就要換位體會(huì)，尊重對(duì)方的想法和感受。二是欣賞心態(tài)。僅掌握了表面的贊美技巧，卻沒有欣賞的心態(tài)和眼光，再好的技巧也無用武之地。內(nèi)心沒有欣賞的眼光和感恩的心態(tài)，即使微笑，這樣的微笑也是死板和僵化的。學(xué)會(huì)欣賞和真誠贊美，因?yàn)橹挥卸眯蕾p別人，才會(huì)真誠贊美別人。三是感恩心態(tài)。對(duì)人心存感恩之心，才會(huì)對(duì)人擁有敬畏之感。“感恩”在懷，就會(huì)避免交往和溝通中的自大、自我、狂妄和傲慢，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建立和諧的人際關(guān)系。四是關(guān)愛心。有愛心才有情，有情才有溝通的心。

      三、表達(dá)清晰得體所謂清晰，就是保安員表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)要清楚明白，避免含糊不清，產(chǎn)生歧意在交談時(shí)，應(yīng)力求內(nèi)容簡明，言筒意賅，少講廢話。不要羅哩羅嗦，廢話連篇，不著邊際，讓人聽起來不明不白。為了讓別人聽得懂，保安員需要語言清晰、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)保安員來說，根本的就是要講普通話，少用土語。同時(shí)，保安員要避免逞一時(shí)的口舌之快，與客戶針鋒相對(duì)，這樣不但不能說服客戶，還可能給以后的工作增加難度。因?yàn)闇贤记?，不是與客戶爭辯，而是讓客戶接受自己的觀點(diǎn)。在與客戶溝通時(shí)，不要擺出傲人的樣子，要真誠地與客戶交流，才能換來真誠相待。

保安服務(wù)

      保安與上下級(jí)溝通技巧

      一、對(duì)下屬

      1、多說小話，少說大話。部分管理者會(huì)說大話，愛用專門術(shù)語或深?yuàn)W難懂的名詞。其實(shí)常用具有親切感的小話，才夠生動(dòng)，更容易打動(dòng)下屬的心。

      2、不急著說話，先聽聽下級(jí)的意見，如果不是緊急情況，上級(jí)應(yīng)該是說最后一句話的人，而不是說一句話便決定的人。能夠養(yǎng)成部屬主動(dòng)開口的好習(xí)慣，對(duì)上下溝通十分有利。

      3、不說長短。如果一個(gè)上司當(dāng)著甲說乙的不是，又當(dāng)著乙說甲的缺點(diǎn)，大家都會(huì)懷疑這樣的上司，是不是會(huì)在背后議論自己。

      4、不厲聲指責(zé)，以免傷了彼此的和氣，引起意氣之爭，萬一忍不住要發(fā)火，要設(shè)法控制情緒。

       5、廣開言路，接納意見。不要死不認(rèn)錯(cuò)，若上司敢于向部屬認(rèn)錯(cuò)，更能得到部屬的信任。

      二、對(duì)上級(jí)

       1、有不同意見，不當(dāng)面頂撞，要會(huì)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開口，表達(dá)自己的意思，以供參考。

       2、意見相同，要熱烈反映，加以支持。

       3、有他人在的場合，要顧慮上司的面子，才能贏得他的信任。

       三、同級(jí)溝通

        1、設(shè)身處地，站在對(duì)方的立場考慮，尊重對(duì)方，彼此尊重才能溝通。

        2、互惠互利，增進(jìn)彼此的感情。

        3、以誠意促進(jìn)了解，平常多建立關(guān)系，不要臨渴掘井，否則很難收效。

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